# Los Mayores Contables



# La necesidad del Libro Mayor

En el libro diario puedo ver todas las transacciones que realiza la compañía. Pero si necesito saber, por ejemplo, cuantas ventas yuve en un período determinado, o cuanto dinero tengo en caja a este momento (sin ir a contarlo), tendría que fijarme asiento por asiento, buscando los movimientos de la cuenta Ventas o Caja.

Para hacerlo de una forma más eficiente y ordenada, se hacen los Mayores Contables.

Libro Mayor Cuenta "XXXXXXXX"

<table border="1" id="bkmrk-fecha-nroasiento-con" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 115px;"><tbody><tr style="height: 29px;"><td style="width: 9.13584%; height: 29px;">fecha</td><td style="width: 10.8642%; height: 29px;">NroAsiento</td><td style="width: 44.6914%; height: 29px;">Concepto</td><td style="width: 11.2346%; height: 29px;">Debe</td><td style="width: 11.8518%; height: 29px;">Haber</td><td style="width: 12.2223%; height: 29px;">Saldo</td></tr><tr style="height: 57px;"><td style="width: 9.13584%; height: 57px;">01/01/19

15/01/19

30/01/19

</td><td style="width: 10.8642%; height: 57px;">1

3

5

</td><td style="width: 44.6914%; height: 57px;">Por cualquier concepto

Por cualquier concepto

Por cualquier concepto

</td><td style="width: 11.2346%; height: 57px;">200

100

</td><td style="width: 11.8518%; height: 57px;">50

</td><td style="width: 12.2223%; height: 57px;">200

150

250

</td></tr><tr style="height: 29px;"><td style="width: 9.13584%; height: 29px;"> </td><td style="width: 10.8642%; height: 29px;"> </td><td style="width: 44.6914%; height: 29px;">Total</td><td style="width: 11.2346%; height: 29px;">300</td><td style="width: 11.8518%; height: 29px;">50</td><td style="width: 12.2223%; height: 29px;"> </td></tr></tbody></table>

En algunos casos, este cuadro lleva dos columnas de saldo, dependiendo si es saldo deudor o acreedor. En el caso de haber una sola columna, el saldo va positivo si es deudor, o negativo si es acreedor.

El Mayor se hace uno por cada cuenta. No se mezclan cuentas diferentes en un mayor. Se hace fijándonos en el libro diario y pasando el detalle de cada transacción relacionada con la cuenta de interés al libro Mayor.

El total del Debe no debe ser igual al total del Haber, porque nos tiene que dar el saldo de la cuenta. El único momento en que el Debe y el Haber son iguales es cuando el saldo nos da cero, o luego del cierre de fin de año.

# Mayorización de Asientos

Vamos a realizar una hoja de Mayor por cada cuenta.

**Cuenta caja (Activo)**

<table border="1" id="bkmrk-fecha-asiento-concep" style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 11.7284%;">fecha</td><td style="width: 9.75316%;">Asiento</td><td style="width: 41.1111%;">Concepto</td><td style="width: 11.7284%;">Debe</td><td style="width: 12.963%;">Haber</td><td style="width: 12.7161%;">Saldo</td></tr><tr><td style="width: 11.7284%;">01/01/19

15/01/19

20/02/19

30/03/19

30/03/19

20/04/19

25/05/19

</td><td style="width: 9.75316%;">1

2

3

4

5

6

8

</td><td style="width: 41.1111%;">Por aporte de capital

Por préstamo a socios

Por compra de Mercadería

Por cobro de préstamo a socios

Por pago a proveedores

Por venta de Mercadería

Por pago de gastos varios

</td><td style="width: 11.7284%;">20.000

10.000

30.000

</td><td style="width: 12.963%;">10.000

10.000

10.000

5.000

</td><td style="width: 12.7161%;">20.000

10.000

0

10.000

0

30.000

25.000

</td></tr><tr><td style="width: 11.7284%;"> </td><td style="width: 9.75316%;"> </td><td style="width: 41.1111%;">Totales</td><td style="width: 11.7284%;">60.000</td><td style="width: 12.963%;">35.000</td><td style="width: 12.7161%;">25.000</td></tr></tbody></table>

**Cuenta Socios (Activo)**

<table border="1" id="bkmrk-fecha-asiento-concep-0" style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 11.4816%;">fecha</td><td style="width: 10.3703%;">Asiento</td><td style="width: 41.4815%;">Concepto</td><td style="width: 11.4815%;">Debe</td><td style="width: 13.0865%;">Haber</td><td style="width: 12.0988%;">Saldo</td></tr><tr><td style="width: 11.4816%;">15/01/19

30/03/19

</td><td style="width: 10.3703%;">2

4

</td><td style="width: 41.4815%;">Por préstamo a socios

Por cobro de préstamo a socios

</td><td style="width: 11.4815%;">10.000</td><td style="width: 13.0865%;">10.000

</td><td style="width: 12.0988%;">10.000

0

</td></tr><tr><td style="width: 11.4816%;"> </td><td style="width: 10.3703%;"> </td><td style="width: 41.4815%;">Total</td><td style="width: 11.4815%;">10.000</td><td style="width: 13.0865%;">10.000</td><td style="width: 12.0988%;">0</td></tr></tbody></table>

**Cuenta Capital (Patrimonio Neto)**

<table border="1" id="bkmrk-fecha-asiento-concep-1" style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 11.9753%;">fecha</td><td style="width: 10.247%;">Asiento</td><td style="width: 41.8519%;">Concepto</td><td style="width: 11.4815%;">Debe</td><td style="width: 12.8395%;">Haber</td><td style="width: 11.605%;">Saldo</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;">01/01/19</td><td style="width: 10.247%;">1</td><td style="width: 41.8519%;">Por aporte de capital</td><td style="width: 11.4815%;"> </td><td style="width: 12.8395%;">20.000</td><td style="width: 11.605%;">-20.000</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;"> </td><td style="width: 10.247%;"> </td><td style="width: 41.8519%;">Totales</td><td style="width: 11.4815%;">0</td><td style="width: 12.8395%;">20.000</td><td style="width: 11.605%;">-20.000</td></tr></tbody></table>

**Cuenta Mercadería (Activo)**

<table border="1" id="bkmrk-fecha-asiento-concep-2" style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 11.9753%;">fecha</td><td style="width: 10.247%;">Asiento</td><td style="width: 41.8519%;">Concepto</td><td style="width: 11.4815%;">Debe</td><td style="width: 12.8395%;">Haber</td><td style="width: 11.605%;">Saldo</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;">20/02/19

20/04/19

</td><td style="width: 10.247%;">3

7

</td><td style="width: 41.8519%;">Por compra de Mercadería

Por costo de Mercadería

</td><td style="width: 11.4815%;">20.000

</td><td style="width: 12.8395%;">20.000

</td><td style="width: 11.605%;">20.000

0

</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;"> </td><td style="width: 10.247%;"> </td><td style="width: 41.8519%;">Totales</td><td style="width: 11.4815%;">20.000</td><td style="width: 12.8395%;">20.000</td><td style="width: 11.605%;">0</td></tr></tbody></table>

**Cuenta Ventas (Resultado - Ganancias)**

<table border="1" id="bkmrk-fecha-asiento-concep-3" style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 11.9753%;">fecha</td><td style="width: 10.247%;">Asiento</td><td style="width: 41.8519%;">Concepto</td><td style="width: 11.4815%;">Debe</td><td style="width: 12.8395%;">Haber</td><td style="width: 11.605%;">Saldo</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;">20/04/19</td><td style="width: 10.247%;">6</td><td style="width: 41.8519%;">Por venta de Mercadería</td><td style="width: 11.4815%;"> </td><td style="width: 12.8395%;">30.000</td><td style="width: 11.605%;">-30.000</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;"> </td><td style="width: 10.247%;"> </td><td style="width: 41.8519%;">Totales</td><td style="width: 11.4815%;">0</td><td style="width: 12.8395%;">30.000</td><td style="width: 11.605%;">-30.000</td></tr></tbody></table>

**Cuenta Costo de Mercadería (Resultado - Pérdida)**

<table border="1" id="bkmrk-fecha-asiento-concep-4" style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 11.9753%;">fecha</td><td style="width: 10.247%;">Asiento</td><td style="width: 41.8519%;">Concepto</td><td style="width: 11.4815%;">Debe</td><td style="width: 12.8395%;">Haber</td><td style="width: 11.605%;">Saldo</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;">20/04/19</td><td style="width: 10.247%;">7</td><td style="width: 41.8519%;">Por costo de Mercadería</td><td style="width: 11.4815%;">20.000</td><td style="width: 12.8395%;">0</td><td style="width: 11.605%;">20.000</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;"> </td><td style="width: 10.247%;"> </td><td style="width: 41.8519%;">Totales</td><td style="width: 11.4815%;">20.000</td><td style="width: 12.8395%;">0</td><td style="width: 11.605%;">20.000</td></tr></tbody></table>

**Cuenta Proveedores a Pagar (Pasivo)**

<table border="1" id="bkmrk-fecha-asiento-concep-5" style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 11.9753%;">fecha</td><td style="width: 10.247%;">Asiento</td><td style="width: 41.8519%;">Concepto</td><td style="width: 11.4815%;">Debe</td><td style="width: 12.8395%;">Haber</td><td style="width: 11.605%;">Saldo</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;">20/02/19

30/03/19

</td><td style="width: 10.247%;">3

5

</td><td style="width: 41.8519%;">Por compra de Mercadería

Por pago a Proveedores

</td><td style="width: 11.4815%;">10.000

</td><td style="width: 12.8395%;">10.000

</td><td style="width: 11.605%;">-10.000

0

</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;"> </td><td style="width: 10.247%;"> </td><td style="width: 41.8519%;">Totales</td><td style="width: 11.4815%;">10.000</td><td style="width: 12.8395%;">10.000</td><td style="width: 11.605%;">0</td></tr></tbody></table>

**Cuenta Gastos Varios (Resultado - Pérdida)**

<table border="1" id="bkmrk-fecha-asiento-concep-6" style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 11.9753%;">fecha</td><td style="width: 10.247%;">Asiento</td><td style="width: 41.8519%;">Concepto</td><td style="width: 11.4815%;">Debe</td><td style="width: 12.8395%;">Haber</td><td style="width: 11.605%;">Saldo</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;">25/05/19</td><td style="width: 10.247%;">8</td><td style="width: 41.8519%;">Por pago de gastos varios</td><td style="width: 11.4815%;">5.000</td><td style="width: 12.8395%;"> </td><td style="width: 11.605%;">5000</td></tr><tr><td style="width: 11.9753%;"> </td><td style="width: 10.247%;"> </td><td style="width: 41.8519%;">Totales</td><td style="width: 11.4815%;">5.000</td><td style="width: 12.8395%;">0</td><td style="width: 11.605%;">5.000</td></tr></tbody></table>

Faltarían dos asientos, que son los de cierre: la refundición de resultados y el cierre de cuentas patrimoniales. No los mayorizamos ahora porque antes debemos hacer el Balance de sumas y saldos, que realizaremos en el próximo capítulo.